رفتار آشفته Covid با دولت انگلیس ، تغییر کریسمس را اجتناب ناپذیر کرده است | ویروس کرونا

[ad_1]

شمرغ بوریس جانسون در ابتدا قصد داشت محدودیت های کریسمس را کاهش دهد و با مشاوران علمی دولت مخالفت کرد. علیرغم هشدارهایشان در مورد عواقب احتمالی یک مخلوط خانگی پنج روزه ، وزرا در ماه نوامبر سندی را دریافت کردند که در آن خطرات مشخص شده است ، جانسون هرگونه تغییر موقعیت را “غیرانسانی” توصیف کرد و به سرکوس استارمر رهبر حزب کارگر حمله کرد زیرا می خواست کریسمس را “لغو” کند.

نسخه جدید و بسیار آلوده تری از Covid-19 طول کشید تا نخست وزیر را مجبور به تغییر موضع دولت کند. در این تصمیم ، مانند بسیاری دیگر ، انگلیس (و دولت آن) از یک جامعه علمی قدرتمند که توانست به سرعت عناصر اصلی جهش جدید را تجزیه و تحلیل کند ، استفاده کرد. دولت همچنین از سیستمی از توصیه های علمی بهره مند شد كه در تمام مدت بحران كاملاً كارآمد بود و به سرعت خبرهای ناخوشایند را منتقل می كرد: این گزینه به طور بالقوه بازی را تغییر داد.

اما در حالی که دولت می تواند در آخر هفته به دلیل محدودیت در جنوب شرقی اقدام کند ، تحقیقات موسسه دولتی نشان می دهد که چگونه عدم اطمینان دولت و تغییر معکوس در برنامه های کریسمس فقط آخرین نمونه از یک مدل گسترده تر است. در طول بیماری همه گیر ، دولت بارها از گزارش های مهم بهداشتی مطلع شده و مشاوره و استفاده از شواهد آن اشتباه گرفته شده است.

عناوین محکوم نخست وزیر به دلیل تغییر کریسمس اوج یک سال تصمیم گیری آشفته است. در حالی که دلایلی برای احساس همدردی با دولت در این وضعیت اضطراری وجود دارد ، گزارش های اشتباه آن از همان ابتدای بحران آغاز شد ، زمانی كه دولت به علما مراجعه كرد تا نظراتی را كه فقط سیاستمداران می توانند بیان كنند – در مانتای فریب دهنده وزرا كه آنها “پیروی از علم”.

دولت اغلب قبل از فوریت مردد می شد و اولین قلعه ملی را به تأخیر می انداخت در حالی که منتظر توصیه بود. از آن زمان ، وزرا در تلاشند تا برای مردم توضیح دهند که چرا بعضی اوقات تصمیم می گیرند که به توصیه های علمی گوش دهند و گاهی نه. این امر بیشتر در عدم توانایی آنها در جمع آوری نکات مختلف برای تشکیل یک استراتژی منسجم هنگام رفع محدودیت ها در ماه مه مشهود بود. در مورد سیاست هایی مانند طرح “غذا خوردن برای کمک به غذا” یا “راهروهای مسافرتی” ، اقدامی که به مسافران اجازه می دهد بدون انزوا به کشورهای جداگانه سفر کنند ، که به عقیده آنها از نظر اپیدمیولوژیک بی سواد است ، از دانشمندان مشاوره نشده است. دانشمندان همچنین از بحث در مورد بازگشت دانشجویان به دانشگاه جلوگیری کردند تا اینکه برای تأثیرگذاری بر سیاست خیلی دیر بود.

و هنگامی که تصمیم برای ایجاد محاصره ملی دوم بارها به تعویق افتاد و توسط جانسون عنوان “کاملاً اشتباه” برچسب گذاری شد ، این تصور را تقویت کرد که شورای علمی یکی دیگر از مخالفانی است که دولت باید با آن بجنگد – قطعاً برای برخی روزنامه ها و برخی نمایندگان مجلس برای شخص جانسون.

تا حدی دلایل این امر سیاسی بود. جانسون نگران عواقب اقتصادی محاصره بود و تحت فشار قابل توجهی از نمایندگان محافظه کار بود که با محدودیت های همه گیر مخالفت می کردند. اما دلایل آن نیز شخصی بود: جانسون سیاستمداری نیست که دوست داشته باشد انکار کند. خوش بینی وی شرایط لازم برای ماندن در خانه را برآورده نمی کند – نیازی به ذکر ایده لغو کریسمس نیست.

برخی از مشکلات مربوط به نحوه سازماندهی توصیه های علمی است. Sage (گروه مشاوره علمی در موارد اضطراری) فقط به عنوان یک نهاد خاص توسعه یافته است – نکته در “E” است – اما باید خود را با وضعیت دائمی تنظیم کند. اکنون بیش از 70 بار جلسه داشته است و اعضای آن ، که بسیاری از آنها در سراسر همه گیری همه جانبه کار می کنند ، بیش از 360 مقاله کار تهیه کرده اند. همه این اسناد معمولاً منتشر می شوند و سایر نکات ، به ویژه نکات اقتصادی ، چنین نیستند. این شهرت یافته های وی را بسیار نمایان می سازد و جایگاه بسیار بیشتری نسبت به سایر توصیه های منتشر نشده در ذهن مردم و رسانه ها به او می بخشد.

اما مشکل اصلی در سراسر همه گیر ، عدم موفقیت دولت در تصمیم گیری قانع کننده بر اساس استراتژی مشخص و سپس متقاعد کردن نمایندگان مجلس و مردم در مورد شایستگی های آنها بود.

در اوایل ماه دسامبر ، نتوانست رویکرد محتاطانه ای را به تعطیلات کریسمس ابراز کند ، در عوض او قول های خوش بینانه را ادامه داد ، حتی اگر شبیه سازی تصویر تاریکی را نشان دهد. با بدتر شدن این رقم ، وزرا از تماس برای تغییر جهت صرف نظر كردند و نتوانستند دقیقاً نحوه كاهش خطرات را در آستانه كریسمس توضیح دهند ، تا زمانی كه خیلی دیر بود – حتی اگر ماه گذشته گروه علمی آن در مورد آنفلوانزا (SPI-) ب) در این موضوعات نکاتی را به وزرا ارائه داد.

این نمونه های اخیر همزمان با تلاطم دولت بین اضطراب و اطمینان ، پیام ها و وعده های بیش از حد خوش بینانه را همراه با اخبار بد دنبال می کردند. جای تعجب نیست که مخاطب احساس گیجی می کند.

در ابتدای بحران ویروس کرونا ، دولت تلاش کرد پنهان شود پشت علم ، همانطور که وزرا بیش از اینکه مسئولیت تصمیمات پیشگیرانه را بر عهده بگیرند ، انتظار اطمینان علمی داشتند. اما با نزدیک شدن به پایان سال ، دولت تهدید می شود که فرصتی برای پنهان شدن دارد از جانب علم تا زمانی که گزینه دیگری وجود ندارد. در حال حاضر ، مشاوران دولت هشدار می دهند كه سطح 3 كافی نخواهد بود و احتمالاً محدودیت های شدیدی طی چند ماه اعمال می شود ، دولت – به ویژه نخست وزیر – باید مسئولیت اخبار ناخوشایند را بر عهده بگیرد و برای مردم روشن باشد.

[ad_2]