Sainsbury از امدادرسانی به این سوپرمارکت های بزرگ 1.3 میلیارد پوند بازپس گرفت – تجارت زنده | کسب و کار

امتناع از تسهیل نرخ ها برای مشاغل بدان معنی است که Sainsbury برای دستیابی به اهداف کاهش بدهی خود به زمان بیشتری نیاز دارد.

این امر به شهر می گوید که سهامداران نباید “تأثیر مالی كوتاه مدت كاملی” در “تصمیم گیری صحیح برای مشتریان و همكاران” داشته باشند *

بنابراین ، هنگام بررسی توزیع جریان نقدی رایگان در سال جاری ، هیئت مدیره پرداخت سود سهام به سهامداران را نسبت به کاهش خالص بدهی اولویت خواهد داد.

در نتیجه ، اگرچه انتظار داریم که در راستای هدف خود حداقل 750 میلیون پوند کاهش خالص بدهی در سه سال منتهی به مارس 2022 پیشرفت چشمگیری داشته باشیم ، اما اکنون انتظار داریم که این هدف را تا مارس 2023 محقق کنیم

در اشتراک می گذارد Sainsbury’s در آغاز معاملات 1.5٪ افزایش یافت و بخشی از افت دیروز 2.8٪ (پس از انتقال تسکو) از سر گرفت.

[* — Sainsbury points out it has hired 56,000 people, paid 13,000 vulnerable staff to self-isolate for 12 weeks and made nearly nine million grocery deliveries to elderly, disabled and vulnerable customers]

مایکل هوسون از CMC Markets می گوید وزرا باید به درخواست Sainsbury برای اصلاح نرخ تجارت توجه کنند.

اگرچه این اقدام مورد استقبال قرار می گیرد ، اما این واقعیت تغییری در دولت ایجاد نمی کند که دولت باید به مدل شرط بندی منسوخ تجاری نگاه کند و خرده فروشان را با آجر و ملات مجازات کند به گونه ای که نیازی به مبارزه با خرده فروشی آنلاین نباشد.

سوپرمارکت ها به دلیل گرفتن پول مالیات دهندگان به خوبی مورد انتقاد قرار گرفته اند ، اما فراموش نکنیم که اگر تاخیر دولت در اصلاح سیاست نرخ تجارت نبود ، بخش خرده فروشی خیلی نزدیک به وجود نمی آمد.

نرخ تجارت بر اساس ارزش ارزیابی شده ملک اجاره ای گرفته می شود. سال گذشته ، قانون گذاران گفتند که این سیستم “شکسته” شده و بار ناعادلانه ای را برای شرکت های خیابانی ایجاد می کند.

روز چهارشنبه در پاسخ به این س ifال که آیا به قول تسکو عمل می کند یا خیر ، این تعاونی گفت که مبلغ صرف شده برای حفاظت از کارکنان و مشتریان بیش از پس انداز است، طبق انجمن مطبوعات:

“با توجه به عدم اطمینان زیادی که با آن روبرو هستیم … و هزینه های ثابتی که متحمل می شویم ، ما رویکرد خود را از نظر حمایت دولتی که در پایان سال دریافت کردیم ، در نظر خواهیم گرفت.”

سخنگوی صاحب Waitrose مشارکت جان لوئیس گفت:

“ما فوق العاده سپاسگزار این حمایت حیاتی هستیم زیرا در حالی که فروشگاه های جان لوئیس تعطیل نبودیم فروش قابل توجهی را از دست دادیم و برای اطمینان از امنیت شرکا و مشتریان خود سرمایه گذاری زیادی انجام دادیم.

“چشم اندازها به طرز باورنکردنی نامشخص باقی می مانند و حمایت دولت برای کمک به ما در پیمایش بحران بسیار مهم است.

“ما یک مشاغل متعلق به کارمندان خود هستیم – شرکای خود ، نه سهامداران خارجی – و قرار نیست امسال پاداش پرداخت کنیم.

“هر زمان که ما هر گونه درآمد کسب می کنیم ، آنها در شرکای ما ، تجارت و هدایای خیریه ما سرمایه گذاری می کنند.”

ماه گذشته ، جان لوئیس به دلیل تلاش برای بازگشت به سودآوری ، نیاز به کاهش 1500 شغل در دفتر مرکزی را اعلام کرد. و امسال فروشگاه ها باید تعطیل شوند.

در کل ، تعلیق سالانه نرخ خرده فروشان ، میخانه ها ، رستوران ها ، سینما ها ، سالن های ورزشی و هتل ها 10 میلیارد پوند هزینه داشت (قبل از اینکه سوپرمارکت ها زیر فشار بیفتند و سهم خود را پس دهند).

مشاور املاک و مستغلات آلتوس گروپ تخمین زده است که 3 میلیارد پوند به “خرده فروشان مهم” – مانند سوپرمارکت ها ، سوپرمارکت ها ، مراکز فروش کارخانه ها و انبارهای مواد غذایی – رفته است.

آنها به تجارت از طریق همه گیر (و اغلب نیز به پرداخت سود سهام) ادامه دادند.

رابرت هیتون، رئیس مالیات بر املاک در گروه آلتوس، اضافه می کند:

“مهم است که دولت اطمینان حاصل کند که حمایت های آینده در صورت نیاز هدف قرار می گیرد ، از جمله بودجه دفتر ارزیابی ، به طوری که می تواند تسویه حساب ده ها هزار تماس رسمی را در میان ارزیابی نرخ تجارت انجام دهد که اکنون باید منعکس شود تا تأثیر آن را منعکس کند. سال آینده. “

سایمون رابرتز همچنین از دولت می خواهد تا سیستم شرط بندی تجاری را مورد بازبینی قرار دهد تا خرده فروشان شانس بیشتری برای رقابت با رقبای آنلاین داشته باشند:

Sainsbury’s مدیر عامل می گوید:

وی ادامه داد: ما همچنان بر اجرای طرحی که برای نیمه اول سال ترسیم کرده ایم متمرکز شده ایم.

ما همچنان از دولت می خواهیم که سیستم شرط بندی تجاری را بازنگری کند تا یک شرایط بازی برای فروشگاه های فیزیکی و آنلاین ایجاد کند. ”

سایمون رابرتز ، مدیر عامل Sainsbury ، گفت: “با توجه به اینكه” محدودیت های منطقه ای “برای مدتی دیگر پابرجا خواهند ماند ، بازگشت كاهش نرخ تجارت” عادلانه و درست “است.

رابرتز همچنین امیدوار است که مشاغل مجبور به تعطیلی در بلوک دوم Covid-19 از این حرکت بهره مند شوند:

“ما افتخار می کنیم که در این سال خارق العاده در تغذیه ملت نقش داشته ایم و هر یک از همکاران ما برای حمایت از یکدیگر ، مشتریان و جامعه ما بالاتر رفته اند. در حالی که ما برای اطمینان از امنیت همکاران و مشتریان هزینه های قابل توجهی متحمل شده ایم ، غذا و سایر شبکه های خرده فروشی مهم از این واقعیت که می توانند به طور مداوم باز شوند بهره مند شده اند.

با توجه به اینکه محدودیت های منطقه ای برای مدتی برقرار است ، ما معتقدیم که اکنون کنار گذاشتن تخفیف نرخ در تمام فروشگاه های Sainsbury منصفانه و مناسب است. ما به خوبی می دانیم که خرده فروشان و بسیاری از مشاغل دیگر مجبور به بسته شدن مجدد در بلوک دوم شده اند و امیدواریم این به آنها کمک کند.

صبح بخیر ، و به پوشش مستمر اقتصاد جهانی ، بازارهای مالی ، منطقه یورو و تجارت خوش آمدید.

کریسمس زمان هدیه دادن است. و Sainsbury به تازگی تبدیل به سومین فروشگاه سوپرمارکت بریتانیایی شده است که نرخ تخفیف نرخ دولتی دولت را بازگرداند.

24 ساعت پس از آنكه تسكو توپ را به داخل راهرو رفت ، Sainsbury تصمیم گرفت در حمایت از خرده فروشان مبلغ 440 میلیون پوند را كه از طرف دولت انگلیس و دولتهای منتقل شده از ماه مارس تأمین شده بود ، معاف كند.

این علاوه بر تصمیم تسکو برای بازپرداخت 585 میلیون پوند است و دیروز موریسون نیز با پیروی از این تصمیم قول بازگشت 274 میلیون پوند را داد.

بنابراین کل مبلغ رها شده توسط این سه سوپرمارکت بزرگ 1.3 میلیارد پوند است.

این تصمیم به این معنی است که این سال مالی Sainsburys حدود 410 میلیون پوند برای کاهش نرخ صرف خواهد کرد – در مجموع 450 میلیون پوند دریافت کرده است اما 40 میلیون پوند در فروشگاه های Argos نگهداری می کند (که ، به صراحت ، به دلیل محاصره بسته شد) .

همچنین برنامه ریزی شده است که 30 میلیون پوند دیگر در سال های مالی 2021-22 کاهش یابد.

سینزبری ادعا می کند که این تصمیم را اتخاذ کرده است زیرا فروش و سود آن در سوپرمارکت ها از زمان محاصره دوم انگلیسی زبان در ماه گذشته ، بیش از حد انتظار بوده است.

این گزارش می گوید که پرونده اولیه این بود که هزینه های حمایت از مشتریان و همکاران ، و همچنین از دست دادن لباس ، سوخت ، گردش مالی عمومی و فروش خدمات مالی با پایین آمدن نرخ تجارت متعادل می شود.

با این حال ، محدودیت های مسدود کردن بیش از آنچه در ابتدا تصور می شد ، ادامه داشت و در سراسر همه گیر همه فروشگاه های Sainsbury برای خرده فروشی ضروری تلقی می شدند.

تقریباً به غیر از تعداد کمی مغازه ، همه باز و فعال بودند. در نتیجه ، فروش و سود Sainsbury بیشتر از آنچه در ابتدا انتظار می رفت ، به خصوص از زمان شروع دومین محاصره ملی در انگلیس ، شدیدتر بود و بنابراین ما تصمیم گرفتیم که از کاهش نرخ تجارت در تمام فروشگاه های Sainsbury صرف نظر کنیم.

با این حال ، این اقدام همچنین به دنبال انتقاد از این واقعیت است که سوپرمارکت ها هرگز نباید چنین مازاد دریافت کنند.

آنها به ازای هر 6 پوند تخفیف نرخ ، حدود 1 پوند دریافت کردند ، علی رغم اینکه همچنان بحران خود را پشت سر گذاشتند ، جهش فروش را مشاهده کردند و از همه مهمتر ، پرداخت سود سهامداران را ادامه دادند.

دستور جلسه

• 9:00 به وقت گرینویچ: PMI بخش خدمات منطقه یورو در ماه نوامبر
• 9:30 صبح گرینویچ: بخش خدمات PMI انگلستان در ماه نوامبر
• 13:30 به وقت گرینویچ: ادعاهای هفتگی در آمریکا بدون کار